Когда очередной умник говорит мне, что он не пойдёт учиться, потому, что все нормальные и успешные люди не обучаются, у меня есть им что показать.
К сожалению, у умников показать нечего.
Наш участник, Андрей Духовской
Хотите знать и уметь все, что умею я?
Если да, пишите в комментариях, чему хотели бы научиться в первую очередь
Я опять в мотопутешествии. Выкладываю в инсте сторис с места событий.
Сегодня погнули колеса, пришлось все править в полярную ночь, меня сбила машины ну и много всего крутого, смотрите сторис в инсте :)
Что нужно уметь, что бы разбить новую BMW М5 и сразу же купить новый Гелик?
А что бы из обычного дальнобойщика превратиться в миллионера?
А что бы увеличить оборот бизнеса и объём сделок?
Хотите узнать? Смотрите сторис! Прямо сейчас там есть крутое предложение, которого нет здесь! Завтра предложение будет уже не актуально!
ГОТОВЫ?
КТО САМЫЙ ВАЖНЫЙ КЛИЕНТ В ПЕРЕГОВОРАХ?
Коллеги, не хочу быть чересчур придирчивым, но скажу так, как вижу и слышу. Большинство тренеров по переговорам скорее всего никогда сами не зарабатывали на переговорах, так как не понимают глубинных основ процесса.
Почему-то большинство курсов по переговорам начинаются с того, как договориться с кем-то. Но Вы никогда не сможете ни с кем договориться до тех пор, пока не договоритесь с собой.
СЕЙЧАС ПОЯСНЮ СУТЬ
Итак, например, Ваша жена или кто-то из близких капает Вам на мозг с тем, чтобы Вы пошли к начальнику договариваться о повышении зарплаты.
Вы как бы и сами отчасти считаете, что з/п маленькая. Но к начальнику не идёте. Почему? Причин может быть много.
Например:
1. Не уверены в собственной пользе в компании
2. Не уверены, что сможете аргументировать позицию
3. Не уверены, что ….(еще причины).
С одной стороны, Вы счатаете, что з/п можно было бы и повысить, но с дугой стороны считаете по-другому (см.список самовозражений).
Аналогичная ситуация в новом партнёрстве, открытии бизнеса, организации новых проектов и т.д.
Замечали такой феномен, что перед переговорами очень часто начинаешь как бы проговаривать разговор с партнером/оппонентом? И эта бубнилка в голове может быть очень долгой. Замечали?
В этот момент идет диалог с самим собой. Так вот оказывается, что от того, как Вы его проведёте с самим собой, будет зависеть Ваше состояние и фрейм (психо-эмоциональная рамка переговоров) на самих переговорах. А от Вашего фрейма - настроение партнера. Естественно, что настроение влияет на исход.
Если Вы не умеете договариваться с собой, идёте на переговоры с подсознательной неуверенностью, подсознательными сомнениями и сопротивлениями, то все это выльется при первой стрессовой ситуации. Сколько бы Вы ни хохлились и пыжились перед кабинетом, зайдя туда все это исчезает. Я думаю, Вы это замечали.
Есть очень эффективный способ диагностики внутренних конфликтов. Но это уже целое упражнение.
НЕДАВНИЙ КЕЙС. Он не совсем аналогичен про то, что я написал, но по форме и сути имеет очень схожий эффект. Изначально мне удалось вывести заказчиков в спокойный коммуникативный фрейм, поэтому пришлось делать это сразу в боевой обстановке.
Рассказываю очень эффективный приём, которому меня когда-то научили в Гарвардской школе переговоров.
Пример из недавнего применения. Хотя профессионально я уже не выступаю в качестве переговорщика десяток лет, работая только в собственных бизнесах, но хорошим людям иногда помогаю.
Меня пригласили на переговоры по поводу спорного долга одного прибыльного бизнеса.
На одной стороне были мои заказчики, на другой - те оппоненты-кредиторы,
которых мне нужно было перевести в другой фрейм (партнерский).
Оппоненты-кредиторы требовали несколько миллионов неустойки, и этот процесс не решался несколько лет, так как было много спорных моментов.
Заказчики были удивлены, что я предварительно принял сторону их оппонентов и начал с ними общаться с другой стороны, как бы в легком нападении. Таким образом я выяснил все сопротивления и слабые психо-логические стороны заказчиков. По сути договаривались сами с собой.
НО САМОЕ ВАЖНОЕ, в это же время оппоненты снизили давление на моих заказчиков, так как увидели, что я на их кредиторской стороне. Я как бы перехватил управление переговорами оппонентов в свои руки, став для них партнером.
Оппоненты стали моими «партнерами» и начали мне доверять. А я от их имени уже начал вести диалог со своими заказчиками.
Процесс был очень интересный. Удалось вывести из «игры» их юриста и одного из лидеров всей этой истории.
Таким образом сначала сумму долга мы уменьшили с нескольких миллионов до нескольких сотен тысяч, а в итоге, скорее всего, еще один из бывших кредиторов будет должен заказчикам из-за своей ошибки.
Уметь договаривать с собой - важнейший навык высокоэффективных переговоров.
Хорошо проведённые переговоры - хороший заработок.
Вложил в образование 25.000 рублей и начал ЗАРАБАТЫВАТЬ В 10 РАЗ БОЛЬШЕ
Вот это пожизненная инвестиция! А не вот это вот все :))))
В чужие компанию вкладываются 2 типа людей
1. Профессионалы, миллиардеры
2. Те, кто не уверен в себе
Вкладываясь в свои навыки, Вы обретаете свободу
#ПереговорыВерютин