Группа IBS размещена в разделе Консалтинг, бизнес-услуги. Официальный домен/сайт ru_ibs.
Блокировка
Нет ограничений
Видимость
открытое
Верификация
Сообщество не верифицировано администрацией ВКонтакте
Популярность
У сообщества нет огня Прометея
ID
46021382
Домен
ru_ibs
Название
IBS
Статус
Умный выбор меняющихся технологий
Описание
Рассказываем, чем живет и как меняет мир команда ведущей российской ИТ-сервисной компании.
✔️4 000+ первоклассных профессионалов
✔️Топ-20 ИТ-работодателей по версии Хабра
✔️16 000+ реализованных проектов
✔️30 лет в цифровой индустрии
✔️Офисы в 15 городах России
Подпишитесь и станьте участником нашего онлайн-сообщества!
Больше полезной информации:
Канал в Телеграме: https://t.me/ibscareer
Канал с вакансиями: https://t.me/ibscareer
Блог на Хабре: https://habr.com/ru/companies/ibs/articles/
С какими проблемами столкнутся компании при внедрении системы маркировки товаров? И в какие сроки принять решение о ее внедрении, чтобы вовремя запустить все процессы?
19 августа в 17:00 на бесплатном вебинаре эксперты IBS расскажут, как подойти к решению маркировки товаров на основе системы SAP ATT и разберут все сложности, с которыми сталкивается бизнес при внедрении систем маркировки.
На мероприятии поделимся опытом реализованных проектов для компаний из самых разных сфер, покажем работу SAP ATT, раскроем возможности системы и бизнес-выгоды от ее внедрения.
Присоединяйтесь! Для участия необходима регистрация ➡️ https://clc.am/e8313Q
IBS завершила работы по проекту присоединения «СИБУР Тобольск» к «Запсибнефтехим», входящих в «СИБУР Холдинг».
Специалисты компании IBS совместно с сотрудниками «СИБУР Диджитал» осуществили в системе SAP перенос всех хозяйственных и финансовых операций, необходимых для корректного формирования итогового баланса предприятий и поддержки сквозных производственных и логистических процессов. Были выполнены функциональные доработки в SAP ERP, а также проведен анализ данных — выявленные ошибки и расхождения нормализованы в ходе проекта.
Команда IBS также выступила в качестве проектного офиса и выполнила консолидированное управление процессами слияния. Подготовка и проведение работ заняли менее 4 месяцев.
Владимир Черных, куратор проекта от СИБУРа, отметил: «Важно обратить внимание, что задача была новая, и ранее использованные методики миграции не подходили полностью. Необходимо было разработать новые в сжатые сроки. В итоге все задачи были решены качественно и точно в срок».
Подробнее ➡ https://clc.am/9h0QNA
Тестирование ПО — важнейшая часть процесса обеспечения качества программного обеспечения, которая заключается в проверке соответствия между реальным и ожидаемым поведением программы с помощью тестов.
Качественный, удобный и визуально приятный продукт, который работает без сбоев — приоритет для компаний. Тестирование помогает застраховаться от рисков и проверить все: от соответствия функционала до корректности данных и удобства использования.
Основная цель проектов тестирования — оценить качество продукта и принять решение о его развитии. С помощью системы управления тестированием объединяются активности по процессу и открывается доступ к полной отчетности.
Более 15 лет практики тестирования в компании IBS AppLine привели к решению необходимости создания собственных инструментов автоматизации тестирования, ускоряющих старт проектов и повышающих качество тестирования. С их появлением команда логически пришла к потребности организации управления тестированием из единого центра, так была разработана система «Кайман».
Решения от IBS AppLine: «Кайман» в качестве командного центра, «Хамелеон» — автоматизация тестирования, «Циклон» — нагрузочное тестирование. Эти решения сочетают в себе плюсы коммерческих и OpenSource решений, закрывая все потребности по функциональному и нагрузочному тестированию.
В части ручного функционального тестирования процесс работы с «Кайманом» выглядит так:
🔺Тест-дизайнеры разрабатывают тестовую модель, пишут тесты или чек-листы. Тестовая модель получается в структурированном иерархичном виде.
🔺Аналитики валидируют разработанные тесты на предмет полноты покрытия требований. В «Каймане» всегда можно увидеть, какая часть тестов провалидирована и сколько еще осталось.
🔺Тест-менеджер создает набор тестов из тестовой модели и назначает ответственных. Тестировщики осуществляют прогоны и фиксируют результаты в части каждого теста. При этом «Кайман» позволяет оценить и спланировать трудоемкость прогонов на основе исторических данных.
🔺По итогам тестирования тест-менеджер формирует отчетность в различных аспектах качества тестируемого ПО.
Можно выделить два основных вектора развития для системы управления тестированием «Кайман»: в качестве комплексной системы, которая закрывает потребности клиента в различных видах тестирования ПО, или в качестве инновационного продукта, позволяющего решать проблемы тестирования и его заказчиков.
Подробнее о том, зачем нужны системы управления тестированием, рассказывают специалисты компании IBS AppLine ➡https://clc.am/cVZfYA
По оценке специалистов МойОфис, 65% пользователей испытывают потребность в удобных средствах визуализации аналитических данных. В начале года МойОфис запустил собственное приложение «МойОфис Аналитика» на базе платформы «Планета» компании IBS.
Приложение поможет представить данные в удобном формате: в виде диаграмм, карт, графиков, текста или таблицы. С помощью «МойОфис Аналитика» пользователи могут:
🔻 создавать и экспортировать наглядные отчеты с данным;
🔻 работать с шаблонами отчетов, которые используются в организации;
🔻 строить аналитические панели;
🔻 находить взаимосвязи между разными наборами данных, делать выводы и принимать на их основе решения.
Подробнее о приложении «МойОфис Аналитика» ➡️ https://clc.am/eCHe3Q
С 1 июля полноценно заработала система прослеживаемости товаров и новые категории попали под маркировку. Обязательная маркировка сократит долю серого рынка и позволит избавиться от большого количества контрафактной продукции. Позитивный эффект отразится на производителе, покупателях и регуляторах, которые смогут отследить весь путь товара.
Внедряя маркировку, компании могут столкнуться с трудностями: пониманием нормативно-правовой базы и взаимодействием с налоговой службой.
Маркировку можно провести двумя путями: вручную — заказывая коды и маркируя товары самостоятельно или автоматизированно — используя специальное ПО.
Сергей Чуфаровский, руководитель отдела логистики IBS, отмечает: «Внедрение маркировки приведет к повышению себестоимости продукции и скажется на конечной цене для потребителя».
К запуску процесса маркировки нужно готовиться минимум за полгода. Необходимо изучить все нюансы, выбрать ПО и исполнителя, который поможет с технической стороной проекта, а также окажет методологическую поддержку.
Государство вводит инвестиционные налоговые льготы, чтобы привлечь дополнительные ресурсы в регионы. Однако для бизнеса налоговые преимущества не всегда очевидны.
Как правильнее использовать льготные инвестиционные режимы? Подробно рассказывает эксперт отдела налогового консалтинга компании IBS ➡ https://clc.am/RDmZVg
Как определить основную цель UX-тестирования?
UX-исследования — это аналитика, которая помогает понять потребности пользователя, его чувства, эмоции, поведенческие паттерны. Правильно сформулированная цель тестирования принесёт по-настоящему полезные данные.
Команда UX-аналитики IBS AppLine подготовила рекомендации для определения цели пользовательского исследования:
1️⃣Выберите набор объектов исследования. Подумайте, что нужно улучшить в ваших бизнес-процессах? Какая проблема возникает чаще всего? Что беспокоит стейкхолдеров?
2️⃣Расставьте приоритеты.
Если хотите улучшить сразу несколько продуктов — исследуйте их по очереди.
3️⃣Сведите ключевые показатели.
Они могут быть финансовыми, количественными, социальными. Когда речь идет о производстве и добыче, важно изучить отчеты об инцидентах и происшествиях.
4️⃣Найдите «белые пятна».
При обнаружении провалов в статистике определите, знаете ли вы, почему так происходит? Как построен процесс и как его видят исполнители?
5️⃣ Постройте гипотезы.
Запишите все возникшие предположения и догадки, относящиеся к объекту исследования и смежным с ним процессам.
6️⃣ Сформулируйте цель.
Для этого подставьте собранные данные в следующее предложение:
«Я хочу улучшить [объект исследования], чтобы достичь [ожидаемый стратегический результат из пункта 1]. Тестирование [объекта исследования] поможет компании решить проблему [проблема из ключевых показателей]. Для этого нам нужно понять [«белые пятна» из пункта 4]. У нас есть несколько вопросов: [все возникшие гипотезы].
Готово! С таким подходом можно быстро сформировать пул задач и варианты решений для достижения цели. Подробнее в статье: https://clc.am/p4oDQA.
Открываем программу стажировки в Нижнем Новгороде для консультантов SAP! 🔥
Опыт в этой сфере необязателен, но будет плюсом для тех, кто уже знает основы программирования и бухгалтерского учета, готов развиваться дальше и получать опыт в крупнейшей IT-компании.
Задачи, которые планируются в программе:
•Обучение, работа и настройка системы SAP
•Знакомство с решениями по ведению бухучета в модуле «Финансы»
•Изучение процессов бухгалтерского и налогового учета на предприятиях
Результатом станет не только реальный опыт, но и возможность продолжить работу в IBS – лидере в области IT-консалтинга и разработки.
Ждем твое резюме ➡️ https://clc.am/nXxIIQ
В крупном бизнесе прослеживается тренд на формирование Data Governance — процессов управления данными.
Многие сервисы из-за пандемии ушли в онлайн и там обрели второе дыхание. В диджитал-пространстве компании могут видеть полный «портрет» своего клиента: на какие сайты заходит, в каких соцсетях зарегистрирован и какими пользуется каждый день. Все это — большие объемы данных. Компании начинают понимать, что данные – это важнейшие активы, которые приносят прибыль, и ими можно и нужно управлять.
Какие новые возможности, инструменты и сферы применения появились для клиентских данных? Читайте в статье эксперта IBS Михаила Рощина, директора отделения хранения и обработки данных IBS ➡️ https://clc.am/YCR8GQ.
Использование BIM-технологий — один из ключевых элементов повышения эффективности капиталоемких проектов в нефтегазовой отрасли.
В рамках IT-саммита «Интеллектуальное месторождение» эксперты IBS Петр Сычев и Александр Соколов рассказали о цифровизации капитального строительства, примерах комплексной BIM-архитектуры и мероприятиях для успеха цифровой трансформации нефтегазовой отрасли.
Об этом всём можно узнать подробнее в их презентации «Информационная модель как инструмент цифровизации жизненного цикла месторождения» ➡ https://clc.am/qgjGKA
