Пройди тест и получи индивидуальный бизнес-план! Франшиза Пив&Ко – бизнес доступный каждому! 🍺
Отправка жалобы
Пожалуйста, сообщите нам причину, по которой страница https://top100vk.com/group/28129690/ должна быть проверена.
Нет ограничений
открытое
Сообщество не верифицировано администрацией ВКонтакте
У сообщества нет огня Прометея
28129690
pivko
Франшиза Пив&Ко
Бизнес, доступный каждому! Звоните +7 (800)-700-63-78 😉
«Пив&Ко» — это магазин разливного и бутылочного пива со всего мира и фирменных продуктов на каждый день. Магазины сети искренне улыбаются своим покупателям, ведь «Пив&Ко» - это Территория счастья! Наши партнеры уже открыли более 570 магазинов «Пив&Ко». Откройте свой пивной магазин за 37 дней и зарабатывайте 250 000 рублей уже с первого месяца! По вопросам открытия магазина: ➤ Рябенко Константин — +79221297796 оставить заявку: https://franchise.pivko24.ru/?utm_source=vkontakte&utm_medium=group
публичная страница
16+
Консалтинг, бизнес-услуги
ограниченная
https://franchise.pivko24.ru
Пройди тест и получи индивидуальный бизнес-план! Франшиза Пив&Ко – бизнес доступный каждому! 🍺
Кристина стала франчайзи «Пив&Ко» совсем недавно. Но с сетью была знакома, аж с 2014 года! Я тогда училась в Екатеринбурге, увидела магазин, яркий, красивый и интересный. Очень понравился сервис и обслуживание. В тот момент и не думала, что когда-то смогу открыть свой собственный. Год назад задумалась, что я хочу что-то своё. Выкладываться максимально в любимое дело и получать от этого удовольствие. Были с мужем в Екатеринбурге - отдыхали и подумали почему бы и нет. В нашем городе нет магазина такого формата . А с «Пив&Ко» мы дали покупателям современный магазин и хороший ассортимент. Мне до сих пор не верится, что мы на это решились. Не жалею, ни минуты! Люди довольны, для многих это теперь любимый магазин. Благодарят, что мы здесь открылись. А это дорогого стоит! Многие спрашивали, зачем Вам франшиза? Открывайтесь сами! Франшиза – это же обязательства!Когда это твой первый бизнес ,во многом ещё не разбираешься ,а тут грамотное сопровождение, помощь и поддержка. Я всегда могу обратиться к людям - профессионалам. За несколько дней перед техническим открытием приехал менеджер по сопровождению, который очень помог во многих вопросах. Также, я ездила на обучение в Екатеринбург. Я была готова управлять магазином, а муж всегда меня поддерживает и помогает в сложных вопросах. Конечно, были и сложности. Подбор помещения, не так много хороших помещений сдают в Новом Уренгое. Но нам повезло! И персонал, ведь это лицо нашего магазина.Писала объявления, проводила собеседования, так и укомплектовала штат. Будущим франчайзи, я хочу посоветовать просто рискнуть. Если сидеть и думать, а вдруг не получится, то это никогда Вас не приведёт к успеху. Лучше сделать и получить опыт, чем не сделать и потом жалеть всю жизнь. Ваше желание, усилия и грамотное сопровождение это 100% успех !
Свой первый магазин, Сергей открыл 31 мая 2019 года. ⠀ Как вспоминает Сергей, этот день: «Красная ленточка, музыка, аниматоры, отсутствие света до 20:00, стресс, выдох, толпа людей, очередь за дверьми магазина, рекордная выручка. Я никогда до этого не бегал так быстро по 50 кв. метрам, мы наливали пиво в 8 рук. Начался новый этап в жизни. Праздничное открытие прошло отлично, я был доволен.» ⠀ Я выбрал данную франшизу, потому что у моего знакомого уже было 3 магазина Пивко, я посмотрел на показатели и решил - надо брать. Красивый и яркий дизайн, выгодно выделял магазины на фоне конкурентов. После этого завертелось, общение с менеджером, встреча, покупка. Пришлось посмотреть аж 7 городов Самарской области в поисках идеального помещения. Наконец-то выбрали место – г. Кинель, Крымская 5А. ⠀ После этого поехал на обучение в Екатеринбург на неделю. Стажировался в магазине, задавал вопросы, прошел итоговое обучение в офисе. ⠀ На этапе технического открытия столкнулся с новой сложностью – персонал. Я назначил 57 собеседований, провел 14 и выбрал только одного продавца. К слову сказать, она работает у меня до сих пор и отлично выполняет показатели. А все, потому что, если хочешь, чтобы магазин работал и приносил прибыль, нужно обеспечивать хороший сервис. А его могут обеспечить твои продавцы. ⠀ Своих я подбирал по следующим критериям: 1. Честность, 2. Энергия 3. Ум. Сейчас у меня полная команда из 4 человек. ⠀ Через 16 месяцев, я открыл второй магазин в Алексеевке, на Невской 10А. Это тоже в Кинельском районе. Я уже знал, что за год клиенты, которые знают бренд и магазины Пивко придут и принесут мне больше денег, чем сумма паушального взноса. Поэтому сомнений не было. ⠀ Я хочу пожелать всем будущим франчайзи все считать и переводить в цифры. Не нужно основываться на эмоциях и чувствах, только на цифрах и фактах. ⠀ И самое главное, не идеализируйте франшизу, она не является волшебным ключом. Только ваши правильные старания и правильно подобранное место принесут плоды, все остальное иллюзии. Всем успехов.
История закрытия магазина. Анна открыла островок в г. Тюмень. Магазин находился в хорошем месте, приносил прибыль. Через полгода приобрела новый товарный знак и планировала открыть второй магазин, но уже в формате минимаркет. Спустя пару месяцев ее молодой человек, предложил переехать к нему в Башкирию. Анне пришлось закрыть магазин. После переезда, она открыла магазин в Башкирии в формате минимаркет. А как бы вы поступили на месте нашего партнёра? Остались бы в своем городе где уже налажен бизнес или рискнули переехать и открыть магазин в новом городе?
Новый магазин в сети «Пив&Ко» открылся в г. Тюмень по адресу ул.чаркова 83. Магазин франчайзи работает в техническом режиме, но уже в скором времени порадует жителей праздничным открытием с сопутствующими ему акциями. Поздравляем Дениса и желаем, чтобы продажи росли стремительными темпами, чтобы спрос и выручка увеличивались с каждым днем, а покупатели оставались довольными сервисом и качеством товара! Процветания вам и огромных перспектив! Если и Вы хотите стать часть федеральной компании, пишите нам в direct.
Если вы решили, что вашему магазину разливного пора внедрить KPI продавцов, тогда скорее читайте дальше. Цифры, приведенные в посте, несут рекомендательный характер. Предложенная система мотивации описывает схему, которую успешно используют в своем бизнесе многие сетевые и одиночные магазины разливного. Предположим, что вы готовы платить за смену 1200 рублей и в KPI продавцов заложен товарооборот. На первоначальном этапе введения данной системы окладную часть нужно сделать больше, чем премиальную, что бы продавцы поняли, как она устроена. Пусть: Оклад = 800 руб., выплачивается за выход продавца на смену – это фиксированная часть. Премия = 400 руб., при выполнении товарооборота на 100%. Если план продаж выполнен: < 50% - премия 0 руб. 51-89% - премия 400 руб. * 0,5 = 200 руб. 90% - премия 400 руб. * 0,9 = 360 руб. 95% - премия 400 руб. * 0,95 = 380 руб. 100% - премия 400 руб.* 1 = 400 руб. > 100% (например, 103%) - премия 400 руб.*1,03 =412 руб. Зарплата = оклад + премия. Расчёт заработной платы происходит раз в месяц, выплата два раза в месяц. Не задерживайте зарплату своим продавцам, выплачивайте ее такую, изначально о которой договорились. Не обижайте своих сотрудников. Ваши сотрудники, это ваши ресурсы, они могут больше, чем вам кажется.
Действия франчайзи после оплаты паушального взноса. Как только мы получили подтверждение об оплате паушального взноса, Ваш персональный менеджер развития познакомит Вас с менеджером отдела аренды. Последний в свою очередь, расскажет Вам о всех тонкостях и критериях подбора помещения. 🏪 Вот несколько обязательных параметров идеального места: 📌 Большой фасад; 📌 Большая парковка (от 5 мест); 📌 Население района свыше 5000; 📌 Пешеходные переходы и остановки общественного транспорта; 📌 Соседство с федеральными сетями. Пока будут идти поиски места под магазин «Пив&Ко», Вы можете пройти обучение. 📚 Welcome-встреча с отделом обучения проходит очно в г. Екатеринбург или онлайн по согласованию. Обучение проходит на базе собственной сети, мы даем возможность поучаствовать во всех бизнес-процессах в магазине (от продавца до директора магазина). Предоставляем материалы в печатном и электронном виде, чтобы у франчайзи была шпаргалка, которой всегда можно воспользоваться. Обучение длится до 4 дней. Со вторника по четверг - практика в магазине Пятница - финальная встреча в отделе обучения В ходе обучения, Вы узнаете о: 🎓 Законодательстве; 🎓 Основных бизнес-процессах магазина; 🎓 Регистрации ИП/ООО; 🎓 Открытии расчетного счета; 🎓 Подключении к ЕГАИС, Меркурий, Честный знак; 🎓 Подключении эквайринга и регистрации кассы; 🎓 Строительстве и открытии магазина. После того, как Вы прошли обучение и нашли помещение начинается строительство магазина. Об этом, Вы можете почитать в посте «Строительство магазина».
Одна из главных проблем франчайзи – сотрудники магазина. Их сложно найти, легко потерять и невозможно забыть… Где и как искать сотрудников? Самое эффективное - это хантить. Если в Вашем городе, есть Burger King или KFC, – ищите там. В этих компаниях неплохие школы обучения для молодых сотрудников. Их работники понимают, что значит сервисное обслуживание, они у них заряжены на результат. Приходите, смотрите, как работают, выбирайте себе лучших и переманивайте. Если городок маленький, то ищите людей в других магазинах. Продавец «Пятерочки» вам всегда улыбается, вежлив, бойко рассказывает об ассортименте – переманивайте. Единственное – нужно понимать, что вы сможете забрать человека либо на более выгодные условия, либо на перспективу карьерного роста. Ради хороших кадров нужно придумывать плюшки. Уверяю, они у вас окупятся. Люди покупают у людей – факт. Если у ваших людей захочется покупать, значит, ваш магазин будет качать. Если удалось привлечь хорошего сотрудника, не забывайте про его адаптацию на новом рабочем месте. Пришел на работу 20-летний парень, его ставят за прилавок – работай. В лучшем случае на первые пару дней за ним закрепляют старшего продавца, чтобы научил пользоваться оборудованием. Друзья, это не адаптация, это вогнать человека в дикий стресс! Особенно если его первыми рабочими днями станут пятница или суббота. Да он сбежит от вас и правильно сделает. В первый день новичку нужно поработать три часа, причем не в часы пик, а с утра – когда мало народу и можно все спокойно объяснить. В этот день он учится работать на кассе и наливе. Сделайте все, чтобы первый рабочий день человека прошел максимально комфортно и оставил только хорошее впечатление. Дальше вовлекайте и обучайте. Очень важно, чтобы на первой неделе работы с новичком рядом находился опытный сотрудник, потому что у него будет много вопросов, на которые должен отвечать знающий и позитивно настроенный человек. В конце адаптации проведите экзамен. Хорошие сотрудники в магазине - это 80% успеха! Старайтесь выстроить такой механизм, который способен работать и без Вас. И это реально сделать.
Дарим 435.000 рублей на открытие магазинов Ставропольском крае! Города на которые распространяется акционное предложение: - Кисловодск - Пятигорск - Минеральные Воды - Ессентуки Первым 3-м партнерам предоставляются скидка в 435.000 рублей! Вы экономите на следующих услугах: 1) Оборотная тара - экономия 250 т.р 2) Скидка на товарный знак - 50 т.р 3) Бесплатный товар на открытие магазина - 120 т.р 4) Предоставление POS-материала на открытие магазина - 15 т.р 5) Отгрузка продукции с РЦ Краснодарского филиала - индивидуальные условия по ценообразованию, СТМ "Пив&ко" Доступные форматы для открытия: MINI и SUPER. Акция действительна до 01.07.2021 Хотите получить подробные условия? Пишите в Direct.
Познакомьтесь ближе с командой «Пив&Ко»! Чтобы узнать нашу команду, погрузитесь с нами в атмосферу офиса. Захарова Алина - Менеджер по развитию. Расскажет Вам о нашей компании и о всех франчайзинговых предложениях. ⠀ Ханова Лариса - Менеджер по развитию. Подготовит индвидуальный бизнес-план с учетом Вашего региона. ⠀ Климанов Павел - Начальник направления продаж и привлечения. Поможет решить сложные и спорные вопросы. ⠀ Захаров Егор - Интернет-маркетолог. Поможет найти потенциальных клиентов посредством платного трафика. ⠀ Усенко Антон - Руководитель отдела аренды. Поможет заключить договор аренды на выгодных условиях. ⠀ Букач Кристина - Менеджер по обучению. Обучит Вас всем тонкостям работы по франшизе. ⠀ Попова Анастасия - Руководитель юридического отдела. Поможет с договором коммерческой концессии. ⠀ Правда, потрясающая команда? И это только малая часть, скоро познакомим Вас с отделом сопровождения, строительства и др.
Сайт TOP100VK.COM НЕ собирает и НЕ хранит данные. За достоверность информации сайт ответственность не несет.
Пожалуйста, сообщите нам причину, по которой страница https://top100vk.com/group/28129690/ должна быть проверена.