Анастасия Грек,

— Профессор Порт?
— А, мисс Шни! Чем обязан вашей компании?
— Мне понравилась ваша лекция...
— Разумеется! Сразу видно, что вас течёт кровь прирождённой охотницы.
— Вы так думаете?
— Конечно! Но... вас ведь что-то беспокоит, верно?
— Да, сэр.
— Тогда не бойтесь поделиться вашими переживаниями, юная леди.
— Ну... Я думаю, что я должна быть лидером моей команды.
— Боюсь, что ваша просьба сама по себе нелепа.
— Прошу прощения?
— Я доверяю подобные решения профессору Озпину уже много лет. И на моей памяти он ни разу не ошибался.
— И вы будете продолжать слепо верить ему, даже увидев мою исключительность?
— При всём уважении, ваша исключительность сравнима только с вашим эгоцентризмом.
— Да как вы...
— Как я и сказал. Перед собой я вижу девушку, которая всю жизнь получала всё, что хотела.
— Это даже отдалённо не так!... Ну, более-менее...
— Вот поэтому правда не на вашей стороне. Или вы действительно уверены, что подобным поведением можете влиять на решение руководства? Вместо того, чтобы осуждать людей за то, чего у вас нет, лучше цените то, что имеете. Отточите навыки, усовершентвуйте технику — и тогда вы станете если не лидером, то уж точно первоклассной охотницей.

Невежественных намного больше, чем знающих. Поэтому знающим следует работать намного больше невежественных.