Поиск человека
Обязательное поле
Обязательное поле
Татьяна Минаева проживающая в городе Москва, Россия. Родилась Татьяна 19 июня 1986. Родной город - Москва. Сегодня Татьяны 38 лет.
Фотографии
54 фото 22% (+12)
Друзья
3408 друзей 17% (+579)

Фотографии 54

Загрузка фотографий, ожидайте ...
Статус
Карьерный консультант, HR-директор. Нужна помощь в поиске работы? ➡️ +7 (903) 168-66-55 https://career-university.ru/?utm_source=vkl
Последнее посещение
вчера в 23:52
Аудиокниги
ID
2502160
Друзья

Основная информация

Домен
idminaevacoach
Имя
Татьяна
Фамилия
Минаева
Отчество
не указано
Пол
женский
Дата рождения
19.06.1986
Родной город
скрыт или не указан

Контактная информация

Страна
Россия
Город
Москва
Skype
скрыт или не указан
Facebook
скрыт или не указан
Twitter
скрыт или не указан
Livejournal
скрыт или не указан
Instagram
скрыт или не указан

Личная информация

Деятельность
Помогаю кандидатам найти работу и найти призвание КАКИЕ ПРОБЛЕМЫ МЫ РЕШАЕМ? — Мое резюме игнорируют — Узкий рынок, мало вакансий — Сложно пройти собеседование с HR, руководителем или групповое интервью/асессмент. — Предлагают маленькую ЗП — У меня слабые навыки презентации, влияния и убеждения — Страшно искать работу, низкая самооценка — Сложный кейсы: мало вакансий для ТОПа, высокая конкуренция, смена профессии, перерывы в работе, выход из декрета, негативные рекомендации, неуверенный голос и др. ✅ ЗАЯВКА НА ПОМОЩЬ С ПОИСКОМ РАБОТЫ https://b24-9cgywj.bitrix24.site/crm_form_llogw/
Интересы
скрыты или не указаны
Любимая музыка
скрыта или не указана
Любимые фильмы
скрыты или не указаны
Любимые телешоу
скрыты или не указаны
Любимые книги
скрыты или не указаны
Любимые игры
скрыты или не указаны
Любимые цитаты
Только на время не стоит пенять,
выбрав судьбу не по росту.
Выплеснуть всё, что копилось внутри, -
нынче уже не геройство.
Если боишься — не говори.
Если сказал — не бойся.

Виталий Дмитриев

— Мы всегда чудно праздновали Рождество!
— Ты нас ни с кем не путаешь?

Сверхъестественное (Supernatural)

О себе
Составляю резюме-шедевры, обучаю выигрывать собеседования (включая 8-часовые Асессмент-центры), помогаю найти работу и повысить зарплату - 8,5 лет являлась консультантом иностранных компаний в области подбора, оценки и мотивации персонала (Johnson&Johnson, Yamaha Music, FujiFilm, Casio, Toyo Tires, Toshiba, Amgen, GlaxoSmithKline и другие) - Текущее место работы - Университет Карьерного Роста (Основатель компании, Карьерный консультант) ✅ Почему мы? — 4 года на рынке карьерного консультирования, у нас есть четкое понимание: как компании принимают решение, кого берут на работу, а кого отклоняют. — Устроили 3500+ кандидатов в компании: Coca-Cola, Nestle, Mars, Yandex, Johnson&Johnson, Газпром нефть, HILTI, AstraZeneca, Auchan, Евраз, Michelin, НЛМК, Билайн, Ernst&Young, МТС, Северсталь, Philips, Mail Group, Nokian Tyres и др. — 5000 положительных отзывов о нашей работе (продукты: Поиск работы, Поиск призвания, Коучинг руководителей) — В программах «Прорыв» и «Сопровождение до результата» вы можете получить обратную связь от 10 HR-директоров - это объективно и исключает ошибки

Жизненная позиция

Политические предпочтения
скрыты или не указаны
Мировоззрение
скрыто или не указано
Главное в жизни
скрыто или не указано
Главное в людях
скрыто или не указано
Отношение к курению
скрыто или не указано
Отношение к алкоголю
скрыто или не указано

Записи пользователя

🙋‍♀КАКИЕ ВОПРОСЫ КОМПАНИЯ ЗАДАЕТ СОТРУДНИКУ, КОГДА ОН ОБЪЯВИЛ ОБ УХОДЕ? 1. Какие у вас в целом впечатления о работе в нашей компании? 2. Нравились ли вам ваши задачи? Какие задачи больше нравились, а какие меньше и почему? 4. Что вас сподвигло уйти? Какая серия причин/ ситуаций привела вас к решению об уходе? 5. Что могла сделать компания 💡, чтобы вы приняли другое решение? При каких условиях вы бы остались в компании? 6. Какие у вас сложились отношения в коллективе? Комфортно ли было общение, или были какие-то точки напряжения/ недопонимания? С какими отделами было легко взаимодействовать, а с какими сложнее и почему? 7. Какие у вас впечатления от взаимодействия с руководителем? Что было легко, а что вызывало, возможно, сложность или дискомфорт? 8. Какие вы видите сильные и слабые стороны компании?⚖ 9. Были ли у вас в работе четкие цели и задачи? 10. Достаточно ли у вас было информации и инструментов🖇 для того, чтобы справляться с задачами? 11. Подскажите, какие у вас впечатления о процессе адаптации в нашей компании? Все ли нравилось, или вы хотели бы что-нибудь улучшить? 12. Насколько вы довольны своим рабочим местом?🪑 13. Подскажите, правильно ли мы презентовали вакансию на входе? Совпало ли ваше ожидание с реальностью? Или вы бы порекомендовали нам что-то поменять в презентации? 14. Рассматриваете ли вы вероятность возвращения в нашу компанию через какое-то время🕟? 15. А вы бы порекомендовали своим друзьям прийти сюда работать? 16. А вы бы порекомендовали своим друзьям/знакомым воспользоваться продуктами / услугами компании и почему? 17. Какие вы себе ставили цели🎯, идя в нашу компанию? Добились ли вы этих целей? 18. Куда вы переходите? Что вас там заинтересовало, что максимально привлекло? 19. Что бы вы посоветовали новичку, который придет работать на ваше место?🤹‍♀ 20. Хотели бы вы написать коллегам какое-то письмо📥 перед уходом? ❓ВСЕ ЛИ РАБОТОДАТЕЛИ ЗАДАЮТ ЭТИ ВОПРОСЫ? 🔹1. Кто-то не задает никаких вопросов (или обиделся, или не считает нужным) 🔹2. Кто-то вскользь и формально спрашивает о том, куда человек пойдет работать и почему уходит 🔹3. А кто-то проводит полноценное Exit-интервью - целый час общается с сотрудником, который уже практически не работает в компании. ЕСТЬ НЕСКОЛЬКО ЦЕЛЕЙ У EXIT-ИНТЕРВЬЮ: 1) Понять, какие есть сильные стороны у компании (что вам нравилось в компании и что было вашим мотивом тут работать). 2) Осознать, какие есть зоны развития у работодателя (возможно, компания что-то упустила в адаптации, или есть какие-то проблемы в процессах и внутренних коммуникациях, которые она могла бы изменить). Это прекрасная возможность для компании увидеть реальную картину (в голове у руководителей может быть одно, а на самом деле происходит другое). 3) Понять, не совершает ли компания ошибки на входе / во время рекрутмента (оценивая вас или презентуя вам вакансию). Когда кандидаты говорят: вы мне на собеседовании говорили одно, а на самом деле оказалось другое - зачастую это сюрприз для HRа, и для Руководителя, и они начинают думать в сторону изменения презентации вакансии или в сторону изменения профиля кандидата. 4) Сохранить с сотрудником хорошие отношения - дать ему возможность вернуться = показать, что компания готова в будущем рассмотреть продолжение совместной работы. 5) Восстановить отношения / сгладить конфликтную ситуацию, которая могла родиться в последний период работы сотрудника или в процессе увольнения. ✔НУЖНО ЛИ ГОВОРИТЬ ПРАВДУ? Для компании ваша обратная связь ценна и важна. Даже если вам кажется: и так всё всем известно, ведь другие люди уходили по тем же причинам… - на самом деле, для компании может быть не так всё очевидно👀. И количество обратной связи имеет значения. Ваш голос может быть решающим, когда компания осознает свои ошибки и сможет исправиться. Если не делиться - у других нет шансов на исправления. Поэтому я за то, чтобы делиться и как можно подробнее. 🗣МНЕНИЕ ТОПа Я всегда проводил Exit-интервью, особенно с сотрудниками, которые мне были важны и дороги. И от которых я считал полезным получить обратную связь. Когда сотрудник раздолбай и понятно, почему он уходит или почему его увольняют, то здесь я никакого Exit-интервью не делал. А когда сотрудник толковый, хочется расстаться по-нормальному, послушать независимую обратную связь (точно ни от чего не зависящую). Это обязательная часть, такие интервью надо, по-хорошему, записывать на бумагу или аудио (с разрешения человека), это пригодится - вывести систематику и трезво взглянуть на вещи, в которых ты варишься. Каждый день думаешь - ну ладно, это мелкое неустройство/недовольство, с этим можно жить. А когда оказывается, что у тебя то один, то второй, то третий толковый сотрудник от мелких неудовлетворенностей отваливается, то, может быть, это не такие уж и мелкие детали. Это касается культуры, корпоративных отношений, “понятностей” и “непонятностей” планов, куда идет компания. ➡В Exit-интервью у меня не было стандартных вопросов, я проводил по ситуации. Мне важно было понять, куда человек уходит, при каких условиях он остался бы, что все-таки больше всего у нас нравилось, что больше всего не нравилось, было ли понятно, куда идет компания, совпадало ли это с его ценностями/ нравилось ли, куда идет компания. У одного из моих работодателей, например, людям нравилось, куда идет компания, но не нравился стиль, который был у конечного бенефициара. Это отсутствие эмпатии, например, или слишком много задач, которые в течение недели неожиданно появляются. Людям-исполнителям, к примеру, маркетологам, это не давало возможности планировать. Они только настроят полкампании, им тут же прилетает задача - а давай другое что-то потестируем - причем идея совсем из другой сферы. 📊Я в жизни увольнялся 2 раза. Я работал на ТОП-менеджерской позиции. В одном случае, председатель правления была достаточно обидчивой. У нее была позиция «все кто ушли - все дураки», поэтому никакого Exit-интервью не было. А в другой компании было много интервью. Все со мной поговорили - хотели, чтобы я продолжал работать. Мы там и поговорили, и побухали, и половина попросилась с собой взять. Я не говорил, куда я иду, но все знали, куда иду. Не так много на рынке было игроков, кто агрессивно нанимал/хантил персонал. Поэтому было дело чести у всех - напомнить о себе. Я всегда говорил правду на Exit-интервью. Вообще важно, чтобы была культура знакомства, культура вводного тренинга и культура нормального увольнения в компании и, в целом, в стране. ❓А У ВАС БЫЛО EXIT-ИНТЕРВЬЮ? КАКИЕ ВАМ ВОПРОСЫ ЗАДАВАЛИ? #ТатьянаМинаева #Увольнение #Собеседование #ExitIntreview #Exitинтервью #Поискработы #Работодатель #Вакансии #УниверситетКарьерногоРоста #Россия

🟢ЕСТЬ 2 ТИПА УВОЛЬНЕНИЙ (если инициатор - работодатель): — когда тебе говорят: ты неэффективен, мы в тебе больше не нуждаемся — когда происходит сокращение у компании Несмотря на то, что это, вроде как, разные ситуации, они могут доставлять одинаковый уровень внутренней боли и неприятных эмоций 😢. Не у всех это вызывает «плохие эмоции», кто-то очень радостно говорит: «ура, 🥳💃свобода, еще и 2 оклада дали - я пошел, счастливо вам оставаться!». Но для кого-то это трагедия. 🔷КАК ПЕРЕЖИТЬ УВОЛЬНЕНИЕ: ЧТО ДЕЛАТЬ? 1 ШАГ Выписать все неприятные мысли и чувства, которые у тебя возникают по этому поводу и которые сжирают твою энергию. У каждого будут свои причины: ➡1. У кого-то это это чувство стыда. Позор, меня уволили, как это сказать друзьям? ➡2. У кого-то чувство вины. Я сделал неправильно, мне нужно сделать по-другому, я виноват, и поэтому меня уволили. ➡3. У кого-то это страх остаться без денег. Человек думает, что он может долго не найти работу, истощить все свое запасы (хотя при этом денег у него может быть на год вперед, но это не уменьшает его уровень страха) ➡4. У кого-то это чувство утраты чего-то важного и ценного, тебе кажется, что что-то масштабное уходит из твоей жизни, как будто от тебя какой-то кусок отдирают. Причем работа могла и не сильно много удовольствия в последнее время приносить, но чувство потери всё равно возникает. ➡5. Чувство несправедливости. Уволили и поставили на мое место сына или любовницу Генерального директора, и дали ему/ей зарплату больше. ➡ И так далее. Так вот, важно не просто произносить «я лишился работы, всё плохо», нужно детализировать: разобраться, какие мысли и чувства возникают по этому поводу. И с каждой мыслью работать отдельно. 🔑ПРИМЕРЫ, КАК РАБОТАТЬ С «НЕПРИЯТНЫМИ МЫСЛЯМИ» ✏1. Чувство стыда Если вы думаете: «как я расскажу это друзьям, так неудобно», то просто промоделируйте диалог в голове. Конечно, когда ты представляешь такую коммуникацию: — Как дела? — Меня уволили. То это вряд ли будет вызывать приятные чувства... Но когда у тебя в голове другая картина — Как дела? — Все чудесно 😃, активно исследую новые карьерные возможности, смотрю на новые компании. — Ого, ты решила уволиться в такое сложное время? — Официально инициатором стал работодатель, но я с ним согласна, функционал оказался на 80% другим, это действительно не то, чего бы мне хотелось, а сильна я в другом: в этом, этом и этом… То ты не ощущаешь это как позор ✏2. Чувство вины, я плохой работник. Единственный способ работать с чувством вины - простить себя. А простить себя ты сможешь, только разобрав ситуацию и поняв, что ты не мог сделать по-другому в тот момент, ты сделал максимально «логичный» шаг (с учетом того уровня знаний, навыков и эмоций, которые у тебя были) И еще: нельзя говорить себе «я плохой работник😟», ты не выполнил какую-то задачу или серию задач, при этом выполнил другие (нельзя ставить общую негативную оценку себе, нужно быть объективным: поставьте оценку каждой выполненной задаче). 📊Кстати, ты можешь не сделать какую-то заплачу только по 4 причинам: — Нереальные сроки или ресурсы выполнения — Мало было обучения — У тебя был не тот уровень эмоций и энергии внутри — Ты работал не по своим сильным сторонам 📇Это решается либо хорошим обучением, либо сменой сферы деятельности, либо сменой компании, либо повышением своего уровня энергии/ отдыхом. 🧷Если ты работал не по своим сильным сторонам - супер, что ты получил информацию о себе, о своих способностях. Эта информация не приходит из космоса, это вопрос пробы новых задач/ решается только через реальную деятельность / через взаимодействие с миром. ✏3. Я плохой, раз из 5 человек уволили только меня С этим надо тоже разбираться. Не все менеджеры принимают решение о вынужденном увольнении на основании эффективности работников. Предположим, к руководителю пришли и сказали: одного из 5 человека нужно уволить, мы сокращаем 20% персонала. У кого-то при принятии решений доминирует этический момент❤‍🩹. Он будет думать так: у этого человека больная мама, я не могу его уволить. У этого 3 детей, ему надо их кормить, а жена у него не работает. А вот Петя молодой и энергичный парень - он быстро работу найдет, его и уволю. 2 ШАГ Срочно изучать материалы 🗃по поиску работы, в которых описаны примеры позитивных решений при поиске. И не читать ресурсы, где описывается «плохая ситуация» без решений. 📌Да, есть много всяких неприятных моментов во время поиска работы: - меня отклоняют из-за возраста - я женщина, а хотят мужчин - меня отклоняют - я молодая мама - меня отклоняют - я не собираюсь быть мамой, но меня отклоняют, потому что думают, что я собираюсь стать мамой Нужно уделять время тому, чтобы искать больше материалов, как решаются эти вопросы📝, а не тому, где фокус идет на то, какие все плохие и как все несправедливо. Да, это может быть несправедливо, но мы не можем удалить это из нашей жизни, нам нужно уметь решать эти задачки со звездочкой. И лучше научиться этому сразу, а не через год поиска работы. 📍ОКРУЖЕНИЕ Дополнение к 1 шагу: Есть «негативные мысли», которые формируешь ты сам. А есть те, которые тебе подкидывают твои родные/близкие - твое окружение — Я же говорила, туда не надо идти работать, сейчас сидишь без денег С окружением 👨‍👩‍👦‍👦 нужно выстроить «правильную коммуникацию». Сказать, что вам нужна энергия для будущих свершений и вы были бы благодарны, если бы человек вас поддерживал словами или помог разослать по знакомым ваше резюме. 🪢После вашей просьбы будут те, — кто вас поймет, сможет перестроиться и поддержать вас. — кто не сможет переключиться и будет работать на своей привычной негативной пластинке. Если вы не можете временно прекратить с ними общение, нужно мысленно отстраниться от них (но это другая объемная тема, если интересно - напишите в Директ), а если не получится отстраниться - нужно на другую чашу весов поместить людей, которые будут вас вдохновлять и заряжать энергией. ❓А КАК ВЫ ПЕРЕЖИВАЛИ УВОЛЬНЕНИЕ? И КАКИЕ ВЫ ЗНАЕТЕ СПОСОБЫ БЫСТРЕЕ СПРАВИТЬСЯ С ЭТОЙ СИТУАЦИЕЙ? #ТатьянаМинаева #Увольнение #Какпережить #Карьерныйконсультант #Помощьвпоискеработы #Посоглашениюсторон #Буднисотрудника

❓«КАК ПРАВИЛЬНО СКАЗАТЬ РУКОВОДИТЕЛЮ, ЧТО МЫ РАБОТАЕМ ЗА ДЕНЬГИ? А за «спасибо», «очень надо» и т.д. - не работаем? Функционал расширился, а ЗП 💰осталась прежней. Подошёл к руководителю, говорю «так и так, работы больше стало, давайте повышать) тем более обещали поднятие, а тут ещё и работы больше стало)» Обещают только завтраки, пришлось уволиться и устроиться на другую работу. Просто мы строители, и очень часто мы говорим «как есть» или «как думаем», и это не всегда приводит к хорошему результату» Задает вопрос один из подписчиков. 💡МНЕНИЕ РУКОВОДИТЕЛЯ, ТОП-МЕНЕДЖЕРА «Когда приходит руководитель и просит сделать что-то новое, нужно относиться к этому, как к великому шансу. У каждого человека на работе есть обязанности, которые ему нравятся, позволяют развиваться и становиться дороже. А есть то, что делать совершенно не интересно, не хочется, это трудоемко, или никому не нужно. 📝И вот свои обязанности раз в 3 месяца важно расписывать по этим 2 категориям: — Нравится, хочу больше — Не нравится, кому-нибудь это передал бы (с точки зрения своих долгосрочных целей. У кого-то цель - развитие, у кого-то - ничего не делать, у третьего - делать только то, что он умеет делать, и не учиться ничему новому). И когда к тебе приходит руководитель с новыми задачами 🗃, а ты загружен на 100% (это важное условие), ты говоришь: — Да, дорогой товарищ, с удовольствием возьму новую задачу, только у меня не будет хватать времени, давай обсудим, что я могу не делать больше. Я думаю, всегда найдется то, что компании не надо 🖌. Либо можно передать на какого-то младшего сотрудника/ секретаря. Это повод поговорить. И повод быть услышанным. Только к этому моменту нужно уже знать, что ты делать не хочешь📊. И четко обосновать, что новая задача - важнее, интереснее и выгоднее компании, чем то, от чего вас нужно освободить. И так поступать можно каждые несколько месяцев, когда к тебе прилетает новая задача. Но перед этим нужно, конечно, еще иметь какое-то представление о трудозатратности (в часах, минутах ⏰) тех задач, от которых ты хочешь отказаться, и доказать, что они слишком много времени пожирают, а пользы не приносят. Итак, сперва надо избавиться от фигни, которая не приносит денег компании, в пользу задач, которые будут приносить дополнительные доходы 💵 или экономию. После этого можно переходить к тому, что «я как раз из-за этого перераспределения буду приносить компании больше денег. Давайте обсудим увеличение моего вознаграждения. Я тут выполнял работ на 300 тыс, а стану выполнять на 500, накиньте мне полтинник». 🔑Но это, кончено, к бизнес-подразделениям имеет отношение. А если это не бизнес-функция, тогда просто через пользу: «согласитесь, что из-за этого перераспределения я буду больше компании пользы приносить, можем ли мы с вами заодно обсудить увеличение моих выплат?» ✅Еще, может, вы все же готовы работать не 8, а 10 часов. По сути взять на себя вторую работу на 1/4 ставки, это тоже повод попросить повышение зарплаты. ⛔️А ЕСЛИ СОТРУДНИК УВЕРЕН, ЧТО ОН ЗАГРУЖЕН, А РУКОВОДИТЕЛЬ УВЕРЕН, ЧТО НЕТ? Тогда нужно предложить руководителю сделать фотографию рабочего дня (сколько минут уходит на ту или иную задачу). На самом деле в большинстве случаев окажется, что сотрудник недозагружен. Обычно все фотографии рабочего дня, которые я видел у своих сотрудников, показывали именно недозагруженность. Операция, которую можно сделать за 20 минут, они делают 2 часа. На самом деле это полезно - делать фотографии и разбираться в ситуации. Люди действительно думают, что они быстро и эффективно работают. А я как руководитель говорю: вижу, что эта задача 2 часа занимает, давай я тебя научу, как делать за 20 минут. Будет ли сопротивление у сотрудников - делать эту фотографию дня? Да, они уверены, что они загружены. Но фотография рабочего дня нужна, чтобы понять, что мы делаем эффективно, а что нет. Может, некоторые вещи вообще не стоит делать всей компанией. 🙅‍♂А ЕСЛИ СОТРУДНИК ГОВОРИТ: «С КАКОЙ СТАТИ Я ДОЛЖЕН ЭТО ДЕЛАТЬ - ДОКАЗЫВАТЬ РУКОВОДИТЕЛЮ, ЧТО ВМЕЩАЕТСЯ В РАБОЧИЙ ДЕНЬ? ЭТО РАЗВЕ НЕ ФУНКЦИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ - ОСОЗНАВАТЬ ЭТО, ПЛАНИРОВАТЬ РАБОТУ?» Нет, конечно. Я же не знаю, сколько ты времени тратишь на каждую операцию. Некоторые печатают десятипальцевым методом, а некоторые одним пальцем. Руководитель должен сидеть и следить за каждым? Вот приди и расскажи мне, сколько тебе стоит написать письмо и так далее. Я, например, в фотошопе долго работаю, а печатаю я быстро, базу данных могу быстро написать. И когда сотрудник приходит на работу 🏢, в резюме не написано, сколько минут он печатает и как долго сводную таблицу собирает. Покажи руководителю, куда уходит твое рабочее время. Если можно сделать эффективнее, всем только от этого будет польза. В любом случае закон Парето действует: 20% усилий дают 80% результата. Остальные 80% уходят на какую-то фигню, которую нужно или убрать, или автоматизировать, или передать на людей, которые могут быстро это делать» Это было мнение одного из ТОП-менеджеров. У меня также есть 2 поста на эту тему. Если вам интересно, как просить повышения ЗП? Напишите «ЗП» в комментарии, я вышлю вам и свои посты. ❓А ВЫ КАК ДУМАЕТЕ: КАК РУКОВОДИТЕЛЮ СКАЗАТЬ, ЧТО ЗАДАЧ СЛИШКОМ МНОГО? И ЧТО МЫ РАБОТАЕМ ЗА ДЕНЬГИ? #Татьяна Минеева #Деньги #Работа #ПовышениеЗП #УниверситетКарьерногоРоста #ВакансииПитер #Ораторскоемастерство #Собеседование #КарьерныйКонсультант #Составлюрезюме

📩ПИШИТЕ ЛИ ВЫ СОПРОВОДИТЕЛЬНЫЕ ПИСЬМА? Да - ответили 64% опрошенных, Нет - 36% ❌Почему кандидаты не пишут письма? 1. Всегда считал, что моё резюме и так прокатит!) Продаст меня) 2. Нет желания сочинять 3. Не умею 4. Просто не знаю, что писать там). Всё видно в моем резюме - весь опыт и что я умею. Всегда находила работу без писем. 5. Не вижу особого смысла. Сам такие письма не читаю и думаю, что другие не особо. ☸Почему пишут изредка? 1. Не активно ищу работу, на данный момент это больше спортивный интерес, хочется посмотреть на работодателей, ну и себя показать при удобном случае)) Поэтому письмами не утруждаюсь, а вообще я больше за то, чтобы писать письма. 2. Пишу, если вакансия написана особенно. На стандартные, я поняла, лучше не отправлять. Реагируют и с письмом, и без (если резюме привлекательное и кандидат с хорошим бэкграундом). Мне говорили многие работодатели, что часто совсем не обращают на сопроводительные внимания, т.к., видимо, резюме ни о чем. Никто не верит, что соискатель очень хочет к ним попасть и таким образом привлекает внимание к своему резюме. ✅Почему кандидаты регулярно пишут письма? 1. Потому что так принято. 2. Потому что без письма не рассматривают. 3. Хочу выделиться. 4. Я знаю, что с помощью письма смогу зацепить внимание работодателя. Ему сложно читать мое напичканное терминами резюме, а в письме я простыми словами рассказываю, почему подхожу. Ниже примеры реальных сопроводительных писем, чтобы вы видели разные подходы. Вы сами можете сделать выводы, какие письма нравятся, а какие, вам кажется, не сработают. Если хотите узнать, как надо писать сопроводительные письма, напишите букву «С» в комментарии, я вам вышлю другие посты про то, как нужно подходить к написанию СП. 📝ИТАК, РЕАЛЬНЫЕ ПРИМЕРЫ ПИСЕМ (НА РУС И АНГЛ ЯЗЫКАХ) Орфография и пунктуация (в том числе ошибки) авторов сохранены, имена изменены. 🔹ПИСЬМО 1. БУХГАЛТЕР Здравствуйте! Уважаемый Руководитель компании или тот хороший человек, в чьих руках оказалось мое резюме. Меня зовут Наталья. Мне 24 года. Я хотела бы работать в сфере бухгалтерского учета и отчетности в должности бухгалтера или заместителя главного бухгалтера. 1. Опыт работы в бухгалтерии 4 года. 2. Высшее экономическое образование. 3. Активность, коммуникабельность, ответственность, оригинальность мышления, творческий подход, презентабельная внешность, работоспособность, профессионализм, энергичность, самостоятельность, стрессоустойчивость. 4. Иностранный язык (Английский) - базовый уровень. 5. Хотела бы применить свои знания и опыт для развития и процветания Вашей компании. 🔹ПИСЬМО 2. БУХГАЛТЕР Глубокоувожаемые сотрудники отдела кадров! Я мечтаю работать на Вашем предприятии. Кроме того, я знаю Вас как прогрессивную компанию, дающую возможность расти молодым перспективным кадрам, которые может быть еще не достигли совершенства в своей профессии, но очень к этому стремятся. Пишу Вам письмо для того, чтобы не отнимать много времени. Если письмо мое Вас заинтересует, вы назначите дату и час приема. Если нет, то можете мне в приеме отказать. Я узнаю об этом через систему headhunter. С уважением, Иванова Светлана 🔹ПИСЬМО 3. BUSINESS UNIT MANAGER (В ИНОСТРАННОЙ КОМПАНИИ) Уважаемый представитель компании Х! Меня заинтересовала открытая у Вас вакансия Retail Marketing Manager. Направляю Вам свое резюме на рассмотрение. С уважением, Екатерина Иванова P.S. Да, название вакансии кандидатом неверно указано 🔹ПИСЬМО 4. BUSINESS UNIT MANAGER (В ИНОСТРАННОЙ КОМПАНИИ) Здравствуйте, Я хочу работать в Вашей компании. Мой опыт вполне соответствует Вашим требованиям, поэтому прошу ознакомиться с моим резюме. С уважением, Иван Иванов 🔹ПИСЬМО 5. БРЕНД-МЕНЕДЖЕР (В ИНОСТРАННОЙ КОМПАНИИ) Dear sirs! I am interested in the position. Hope to contribute my knowledge and experience. Thank you. 🔹ПИСЬМО 6. БРЕНД-МЕНЕДЖЕР (В ИНОСТРАННОЙ КОМПАНИИ) Буду очень признательна, если Вы рассмотрите мое резюме в качестве кандидата на позицию Бренд-менеджер, опубликованную на сайте www.hh.ru. Уверена, что мое образование и богатый опыт работы совпадает с требованиями, предъявляемыми к кандидату, и позволяет претендовать на данную вакансию: - 15-летний опыт работы в области менеджмента и маркетинга. - Развитые аналитические способности: изучение и анализ рынка по регионам, качественному и количественному спросу. - Понимание психологии общения, выраженные коммуникативные навыки: умение строить прочные, доверительные отношения с партнерами и клиентами. - Умение выявлять и решать проблемы на самых ранних стадиях с минимальными потерями. - Великолепные организаторские и административные способности (Организация выставок, конференций, семинаров). - Английский язык: разговорный уровень. - Возможность командировок. С удовольствием отвечу на все возможные вопросы по телефону или email: С уважением, Ангелина Иванова 🔹ПИСЬМО 7. БРЕНД-МЕНЕДЖЕР (В ИНОСТРАННОЙ КОМПАНИИ) Dear all, I believe my knowledge and skills could be of great use for this position. I have had a good experience working in foreign companies - Х, Y, Z and starting in a relatively new branch of industry sounds very interesting. Moreover, I should add that I have good abilities to integrate quickly and be effective ... kind regards, Mark Ivanov 🔹ПИСЬМО 8. ПРОДАКТ-МЕНЕДЖЕР (НАПРАВЛЕНИЕ - МЕДИЦИНСКОЕ ОБОРУДОВАНИЕ) Добрый день. Меня очень заинтересовала вакансия в базе Вашей компании - Product Manager. Я имею 4-х летний (общий стаж 5 лет) опыт работы в должности маркетолога в компании "Х" - крупнейшем российском производителе литых алюминиевых дисков для автомобилей (бренды «Y», «Z»). Понимаю, что у меня нет непосредственного опыта работы в медицине, однако уверен, что накопленный мною опыт, инструментарий, знания, а также присущие мне трудолюбие, легкообучаемость, ответственность - позволят успешно справляться с поставленными задачами. Свое дальнейшее профессиональное развитие хотел бы продолжить в компании, работающей со специфическим, сложным продуктом, на рынке b2b (b2c), а также иметь возможность применять знания англ. языка в работе. Рынок медицинской продукции вызывает у меня огромный интерес. На мой взгляд, работа в данном секторе позволит мне расти как профессионалу и внести свой вклад в увеличение объема продаж и укрепление позиции компании на рынке. Также с удовольствием рассмотрю другие вакансии, соответствующие моему профилю. Заранее благодарю, Вас, за рассмотрение моего резюме. С уважением, Олег Иванов 🔹ПИСЬМО 9. ПРОДАКТ-МЕНЕДЖЕР (НАПРАВЛЕНИЕ - МЕДИЦИНСКОЕ ОБОРУДОВАНИЕ) Уверен, мои профессиональные навыки в области маркетинга будут вам полезны! ❓А ВАМ КАКИЕ ПИСЬМА ПОНРАВИЛИСЬ БОЛЬШЕ? #ТатьянаМинаева #Сопроводительныеписьма #Резюме #Каксоставитьрезюме #КарьерныйКонсультант #Поискработы #Вакансии #Москва #Питер

— А МНЕ ХОРОШО, У МЕНЯ 40 ДНЕЙ ОТПУСКА, сказала мне знакомая, проживающая в Иркутске. Это был 1 из ее аргументов - почему она не переезжает в Москву.😎 У большинства россиян 28 календарных дней отпуска (за каждый отработанный год). Если какая-то компания предоставляет дополнительно + 3 дня к отпуску, то пиарит это в описании вакансии как очень большое благо, так как это действительно имеет значение для многих людей. РАБОТА В ОТПУСКЕ🏝 — Вам приходилось работать в свой отпуск? ДА - ответили 74% опрошенных В общем, отпуск у многих россиян тоже рабочий) ТРАДИЦИЯ - НЕ ОТПУСКАТЬ В ОТПУСК В компании, в которой я работала ранее, была традиция - не давать людям уйти в отпуск, если они находятся в ситуации «все плохо на работе» (куча недоделанной работы, маленькие бонусы из-за того, что сотрудник не достиг результата). Позиция Генерального директора была такова: уходя в отпуск в полудепрессивном состоянии, человек: — не отдохнет (он будет все время думать, как все плохо, его мысли же его и замучают) — вернётся в ситуацию, когда опять «все плохо» и захочет сбежать из этой ситуации (уволиться)🤨 Нужно уходить «на пике» - и в отпуск, и из компании - такая была позиция Генерального директора, и она нам прозрачно транслировалась. Нужно взять ответственность, преодолеть, достичь результата - и идите, куда хотите. МНЕНИЕ ТОПа про отпуск «Я думаю, нужно делать наоборот: — В отпуск надо отпускать тогда, когда сотрудник перегорел - у него же производительность снижается🙌🏼 — На пике он может еще что-то полезное сделать, или проект новый начать, или других зажечь своим энтузиазмом. Вот с чем я не был никогда согласен - что отпуск сильно зависит от бонусов. Предположим, оклад у моего сотрудника 100 тыс рублей. И в январе он получает большой бонус - 1 200 000 рублей. То есть его среднегодовая зарплата (упрощенно сейчас считаем) - 200 тыс. Так вот, если бы он ушел в отпуск в декабре - я бы ему сильно меньше денег заплатил, а так как он уходит в феврале в отпуск, то я плачу больше, и это влияет на мой финансовый результат. Тут хотелось бы, чтобы трудовое законодательство было изменено. А то сотрудник не сделал больше работы, а отпускных больше получил.🤔 Еще дурацкая система - что отпуск планируется вперед, а если тебе нужно перенести отпуск, то нужно писать служебки… Если не пишешь - приходит трудовая инспекция и штрафует твою любимую организацию. Я думаю, что много вещей, которые описаны в трудовом законодательстве, должны быть отданы на соглашение сторон между работодателем и сотрудником. А работал ли я в свой отпуск?⛱ Я раньше работал, но был дурак. Мозг нужно переключать. Если ты пошел в отпуск и ты работаешь - ты хреновый организатор рабочего времени. Что это ты за руководитель, раз без тебя ничего не работает.» А СКОЛЬКО ДНЕЙ ОТПУСКА В ДРУГИХ СТРАНАХ? Разные люди, даже кто работал в каких-то странах, дают разную информацию) В общем, не все так просто. Тем не менее: 1. США🇺🇸 0 дней Нет установленного законом гарантированного отпуска. Каждая компания может установить свои правила. У кого-то одна, у кого-то 2 недели. 2. Корея От 3 до 14 дней. Желательно, чтобы до отпуска вы переделали всю работу) 3. Японии От 10 до 20 дней Брать полный отпуск - это дурной тон. Поэтому японцы на 5-8 дней в год уходят😳 4. Франция🇫🇷 35 дней отпуска) Прям лидируют французы) 5. Китай Для работника со стажем 1-10 лет – минимум 5 рабочих дней за год, при стаже 10-20 лет – 10 дней, если стаж больше 20 лет – 15 дней ежегодно. 6. Великобритания 28 дней отпуска ❓А СКОЛЬКО ДНЕЙ ОТПУСКА У ВАС? Какие вы знаете особенности отпусков в разных странах? И какие страны, на ваш взгляд, правильно подходят к организации отпуска? #отпуск #татьянаминаева #лето #отпускные #поискработы #отдых

Сайт top100vk.com НЕ собирает и НЕ хранит данные. За достоверность информации сайт ответственность не несет.

Почта для жалоб: [email protected] (удаляем страницы по первому запросу!)

Удалить содержимое страницы