Принятие решений — важнейший навык любой высокопроизводительной команды. Эффективные решения помогают людям действовать, переходя от рассмотрения к осуществлению.
Но что происходит, когда ваша команда не может прийти к удовлетворительному выводу?
Принятие решений важно, но очень важно принимать эффективные. Проблема в том, что большинство команд обычно не обращают внимания на то, как они решают.
Чтобы принимать более правильные решения, начните с того, что договоритесь о том, какой метод принятия решений лучше для вашей команды.
🔹Автократизм — это когда один человек обладает всеми полномочиями принимать решения, не нуждаясь в участии других. Это хорошо работает для решений, которые должны приниматься быстро.
🔹Делегирование — это когда кто-то, кто обладает полномочиями принимать решение, передает эти полномочия кому-то другому. Это может помочь решить проблемы, когда кто-то слишком занят.
🔹Демократический стиль — дает власть народу. Члены команды голосуют, и большинство побеждает.
🔹Согласие — Речь идет о рассмотрении — и решении — потенциальных возражений других членов команды, чтобы принять достаточно хорошее решение. Многие технологические компании приняли этот метод, потому что он быстрый и совместный.
🔹Консультативный — это запрос на обратную связь с другими людьми перед принятием решения. Четко объясните, почему вы просите людей внести свой вклад; некоторые люди путают, что их консультируют, с правом голоса (как в «Демократии»).
🔹Консенсус — означает, что каждый должен согласиться с решением, прежде чем команда сможет двигаться вперед. Этот метод не только вовлекает всех, но и требует у всех разрешения что-то делать.
🤔Что думаете об этом? Пишите в комментариях.
#Принятие_решений #продажи #дмитрий_норка #продажи #Доверие #команда #siladoveriya
Насколько Хорошо Вы Знаете Свою Команду?
Почему полезно понимание личности?
Исследование AWA в области производительности работников умственного труда выявило шесть ключевых факторов, которые сильно коррелируют с эффективностью работы команды, будь то совместно расположенные или виртуальные.
Наиболее сильно коррелирует социальная сплоченность, которая относится к узам дружбы между членами команды и важности знания друг друга как людей.
Один из способов углубить наши отношения — исследовать то, что делает нас теми, кто мы есть, наши предпочтения, что помогает нам быть лучшими и как помочь, когда мы не находимся на вершине нашей игры.
Читать статью:
https://doverie.biz/article13
Zoletto Создание экосистемы бренда
Дмитрий Норка и предприниматель, ментор, тренер, владелец компании «Zoletto» Александр Нестеренко.
👉 Как завоевать Доверие клиентов и сотрудников https://doverie.biz/diagnostics/ – Выясните свой индекс доверия.
👉 Доверие в бизнесе для лидера https://doverie.biz/training – Увеличьте свою результативность.
✔Навигация по видео:
00:47 О компании Zoletto
05:00 О гардеробе
09:10 Партнерство и проекты
13:08 Откуда берутся проекты
15:40 О доверии к людям
19:00 Критерии выбора партера
23:10 Доли в бизнесе
25:15 Зачем нужно предпринимательство
#Создание_экосистемы_бренда #Zoletto #Доверительный_бизнес #доверие #сила_доверия #Дмитрий_Норка #Александр_Нестеренко
✔ Подписывайтесь на наш телеграмм канал → https://t.me/dnorca/
✔Читайте книги Дмитрия Норка → https://www.norca.ru/knigi-po-prodazham/
✔Наши проекты:
Сила доверия в бизнесе → https://doverie.biz/
Экспертные продажи→ https://www.norca.ru/
Международная ассоциация профессионалов продаж → https://iasp.pro/
✔Книга «Экспертные продажи. Новые методы убеждения покупателей» → http://norcabook.ru/?fbclid=IwAR0t1AaVgB6u6eu86jxHxvufzNJP6Mb6UXMioTGjzhzw9kw8_BonRgPD93M
#Создание_экосистемы_бренда #Zoletto #Доверительный_бизнес #доверие #сила_доверия #Дмитрий_Норка #Александр_Нестеренко
✔ Присоединяйтесь к нам в социальных сетях:
ВКонтакте → https://vk.com/dnorca/
Facebook → https://www.facebook.com/dnorca/
Instagram → https://www.instagram.com/dnorka/
Linkedin → https://www.linkedin.com/in/dmitrinorca/
TikTok → https://www.tiktok.com/@dnorka?lang=ru-RU
✔Смотрите другие видео:
Чего на самом деле хотят клиенты: https://youtu.be/R32D5znM07c
Удаленные команды. Как увеличить производительность: https://youtu.be/3gZ2yakc9i8
Как вернуть доверие в бизнесе: https://youtu.be/f8_OBWAIDZM
Первый шаг к доверию в бизнесе: https://youtu.be/yXragLe8Xsg
Как создать реальную ценность для клиента: https://youtu.be/-lxhF6EcHL0
Работа XXI века больше не в том, сколько изделий производят сотрудники, а в том, насколько хорошо они делают их вместе.
Я считаю, что есть три основных фактора, которое организации должны внедрить, чтобы быть успешными.
1⃣НОВАЯ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА
Линейная иерархическая организационная схема прошлого имела смысл, когда работа могла планироваться, а переменные были стабильными. Но сегодня невозможно предугадать, какие ресурсы потребуются и как их развернуть, когда работа развивается по мере вашего прогресса. Для этого нужны команды, которые понимают все части головоломки и которым разрешено выяснить, как организовать себя для эффективной работы.
2⃣НОВЫЙ СТИЛЬ ЛИДЕРСТВА
Доверие приводит нас ко второму столпу, который вращается вокруг нового стиля руководства. Лидеры, обладающие правильным сочетанием технических, межличностных (способность развивать и поддерживать отношения и привлекать других) и внутриличностных навыков (самоуправление и самосознание).
Традиционные методы управления склеивают ласты в этой новой среде, принося больше вреда, чем пользы. Сегодняшний лидер должен дать людям возможность делать все возможное для достижения общей цели.
3⃣КАК ИЗМЕРЯЮТСЯ РЕЗУЛЬТАТЫ
Теперь мир труда требует, чтобы высокообразованные сотрудники работали вместе для решения сложных проблем и принятия решений. Для достижения результата требуется больше времени. Для этого требуются руководители, которые могут доверять сотрудникам делать работу, в большей степени ориентированную на достижение результатов, а не приходить и уходить в определенное время каждый день. Не только это, но и с распространением удаленки, лидеры должны верить в то, что люди выполняют свою работу.
🤔Что думаете об этом? Пишите в комментариях.
#три_фактора #продажи #дмитрий_норка #продажи #Доверие #сотрудники #siladoveriya
BDO Unicon Outsourcing Создание высокого уровня доверия на рынке аутсорсинга бизнес-процессов
Дмитрий Норка и заместитель генерального директора по трансформации и стратегическому развитию BDO Unicon Outsourcing Людмила Шустерова
👉 Как завоевать Доверие клиентов и сотрудников https://doverie.biz/diagnostics/ – Выясните свой индекс доверия.
👉 Доверие в бизнесе для лидера https://doverie.biz/training – Увеличьте свою результативность.
✔Навигация по видео:
00:50 О компании
02:30 Что должна делать компания что бы ей доверяли
04:40 Как выбрать правильного провайдера
09:18 Как научить покупателей покупать
15:10 Как сделать так что бы вашей компании доверяли
18:47 Как понять что клиенты вам доверяют
21:40 Критерии выбора сотрудников
23:30 Как создать команду высокого уровня доверия
26:45 Опыт удаленной работы
#Создание_высокого_уровня_доверия_на_рынке_аутсорсинга_бизнес_процессов #BDO_Unicon_Outsourcing #Доверительный_бизнес #доверие #сила_доверия #Дмитрий_Норка #Людмила_Шустерова
✔ Подписывайтесь на наш телеграмм канал → https://t.me/dnorca/
✔Читайте книги Дмитрия Норка → https://www.norca.ru/knigi-po-prodazham/
✔Наши проекты:
Сила доверия в бизнесе → https://doverie.biz/
Экспертные продажи→ https://www.norca.ru/
Международная ассоциация профессионалов продаж → https://iasp.pro/
✔Книга «Экспертные продажи. Новые методы убеждения покупателей» → http://norcabook.ru/?fbclid=IwAR0t1AaVgB6u6eu86jxHxvufzNJP6Mb6UXMioTGjzhzw9kw8_BonRgPD93M
#Создание_высокого_уровня_доверия_на_рынке_аутсорсинга_бизнес_процессов #BDO_Unicon_Outsourcing #Доверительный_бизнес #доверие #сила_доверия #Дмитрий_Норка #Людмила_Шустерова
✔ Присоединяйтесь к нам в социальных сетях:
ВКонтакте → https://vk.com/dnorca/
Facebook → https://www.facebook.com/dnorca/
Instagram → https://www.instagram.com/dnorka/
Linkedin → https://www.linkedin.com/in/dmitrinorca/
TikTok → https://www.tiktok.com/@dnorka?lang=ru-RU
✔Смотрите другие видео:
Чего на самом деле хотят клиенты: https://youtu.be/R32D5znM07c
Удаленные команды. Как увеличить производительность: https://youtu.be/3gZ2yakc9i8
Как вернуть доверие в бизнесе: https://youtu.be/f8_OBWAIDZM
Первый шаг к доверию в бизнесе: https://youtu.be/yXragLe8Xsg
Как создать реальную ценность для клиента: https://youtu.be/-lxhF6EcHL0
